Leider nichts gefunden!
Test von Kapitel 1
Test noch nicht abgeschlossenTest von Kapitel 2
Test noch nicht abgeschlossenTest von Kapitel 3
Test noch nicht abgeschlossenTest von Kapitel 4
Test noch nicht abgeschlossenTest von Kapitel 5
Test noch nicht abgeschlossenTest von Kapitel 6
Test noch nicht abgeschlossenTest von Kapitel 7
Test noch nicht abgeschlossenFührungsverhalten und Zielsetzung:
Die Selbstorganisation optimieren und sein persönliches "Warum?" Kennenlernen (Ikigai). Unternehmensvision oder Vision für Team definieren können. Anhand von Praxisbeispielen können Visionen für das eigene Unternehmen abgeleitet werden. Unternehmensziele auf Teams und Mitarbeiter herunterbrechen (Hoshin Kanri Methode).
OKR (Objective Key Result) Methode als Schlüsselelement für erfolgreiche Zielsetzung und Umsetzung anwenden können.
