Prozessanalyse, Coachingfähigkeiten und Umsetzung:

Eine Wertstromoptimierung durchführen können und einen Workshop moderieren können.

Eine Tätigkeitsstrukturanalyse im Unternehmen/Team durchführen können und Rückschlusse und

Verbesserungsmassnahmen daraus ableiten können.

Eine Auftragsstrukturanalyse im Unternehmen durchführen können und daraus Handlungsfelder definieren.

Mit Hilfe der Coaching-KATA die Mitarbeiter befähigen und seine Rolle als Führungskraft und Leader festigen.

Die Coaching-KATA im Unternehmen/Team anwenden können und dadurch die Motivation und Inspiration der

Mitarbeiter steigern.

Umgang mit den Mitarbeitern im Change-Prozess erlernen und festigen.

Lean-Management im Unternehmen oder Team einführen können.